你缺的不是能力,而是用心
日期:2019-09-19 瀏覽

千里之行,始于足下,不積跬步,無以至千里。


老話總說:天下無難事,只怕有心人,然而當下用心似乎變得越來越不必要了。
想吃飯,下個單就行了,不必選菜、洗菜、做菜和洗刷碗筷。

想聊天談戀愛,隨便打開一個社交APP就行了,不像以前車,馬,郵件都慢,一生只夠愛一個人。

想娛樂,隨便打開個游戲就行了,不用和小伙伴商量玩什么、準備什么道具,在哪個地方碰頭。

各種便捷的工具讓我們不再那么用心,甚至形成一種思維定式:太麻煩了、隨便、怎么樣都行!

歸根結底是有些人懶于用心了,這種思維定式不僅存在于生活里,甚至蔓延到了職場中。



1、不用心的人,正在錯失機會

昨天朋友給我講了一件她面試的事情,說者無心,聽者有意,之后我便開始思考,然后寫下來分享給大家。

朋友A面試了一個應聘運營的面試者,各方面挺優秀的,之前曾經運營過籃球類微博,目前微博粉絲有60W左右。

雖然沒有運營過公眾號,但是運營思維其實是共通的,本人也挺積極和實誠的,同時也表達了自己愿意好好好學習的態度,朋友A就給他詳細介紹了一下目前賬號的發展和未來的計劃。

最后約他下周再來一次,和另外一名負責人溝通下,基本沒什么問題,就可以辦理入職手續,臨走之前,還特意給他展示了下賬號的基本情況。

下次約他再來的時候,朋友A和另外一個負責人和他聊天中發現,他根本沒有關注公眾號,朋友即詫異,同時也覺得寒心,就打發他離開了。

明明是一個好的機會,就這樣白白的浪費了,在我看來,他是一個有能力的人,只不過是沒有用心。

讓我想起之前一起進公司的實習生B和實習生C,實習期結束后我以部門應屆生指標不足為由回絕了B同學,因為他在這里實習了3個多月的表現一般,并沒有突出的地方。

B同學資質一般,但是每天一下班就沒影了,只是完成非常基本的工作任務,而且需要導師花費很大的精力去輔導,成長速度太慢。



我認為在實習期間就應該多學習,每天可以早來一點,提前做好今天的工作計劃,多向導師請教,下班以后可以抽空全面了解下業務,而不是滿足于被指派的簡單任務。


反觀同學C,就不一樣了,比如組織會議,C會提前了解各個地域的每個項目情況,搞清楚每個區域的負責人(研發、營銷、銷售),會議之前主動詢問負責人看有沒有什么變動,以便及時調整。

本來完成前面的事情就可以不參加會議了,可是C一般都沒有離開,用本子記錄下項目的進展和遇到的問題,后來隨著對項目的了解,在適當的時候也會發表自己的一些見解,從而得到部門領導的夸獎和提拔。
這個世界在偷偷獎勵那些用心的人,總有一天你會發現他們的人生就像開了掛一樣,想要的都會有。


2、用心的人,你會更愿意和他合作


記得剛來公司不久,工作需要,對接了另外一個公司的同事D,恰好趕上兒童節,周五的時候收到了一個小禮物,一個很萌的玩具娃娃。


后來問同事才知道,原來是D專門打聽了我的信息之后郵寄的,剛開始以為是因為剛來,為了工作上的需要,打破之間的隔閡,所以才送的禮物。


之后發現是我“以小人之心度君子之腹”了,每到節假日,都會收到D的問候,以及一個小禮物,雖然價格不是很昂貴,難得的是這份心意。

之后工作上配合的也越來越默契,用心不僅建立了人脈,也加速了工作上的發展,只要多一點用心和堅持,生活是不會虧待你的。




楊瀾曾經在自己的著作《世界很大,幸好有你》中講了采訪美國前總統克林頓的故事,他的用心不得不讓人佩服。

楊瀾老師在北京采訪他時,一見面,他不僅跟楊瀾熱情地握手,而且主動走向攝制組的每一位工作人員,從攝像師到小助理,一一握手,并詢問對方的名字,搞得好幾位小伙伴都不好意思了。

明知道他也不可能記住這么多人的名字,但大家都感到被尊重,心中瞬間暖暖的。

僅僅是一件小事,就可以反映出一個人的人格魅力,給別人留下深刻的印象。


3、如何用心
怎樣做到真正的用心呢?分享三點給大家。

1、保持好奇心

人類的發展史就是一部不斷探索的歷史,從農耕時代到蒸汽機時代,再經過電氣時代到計算機時代,正是人類的好奇心拉著歷史的椎輪不斷向前。

什么是好奇心?好奇心就是對周遭的陌生事物充滿著興趣,有好奇心的人會對事情的變化更敏感,更熱衷于學習新觀念和新事物,而這樣的人更容易成功。

正像哲學家穆勒說的:青年的朝氣倘已消失,前進不己的好奇心已衰退以后,人生就沒有意義。



2、保持耐心


耐心是什么,《把時間當做朋友》中寫所謂耐心,就是甘于把時間投入到簡單、枯燥但是最終會意義非凡的重復當中去,更多的是要求當事人的主動性。


缺乏耐心的人的口頭禪:這個太麻煩了,那個太麻煩了,漸漸會讓大腦形成“問題-答案”的慣性,缺失了“分析問題”的思考過程。

于是錯過深度思考的機會,輕易做出決定,最終弱化了思考能力,導致很多事情沒有往自己想要的方向發展。

3、注重細節

一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動幾下翅膀,可以在兩周以后引起美國得克薩斯州的一場龍卷風,這就是著名的蝴蝶效應。

看似不起眼的一個小動作卻能引起一連串的巨大反應,同樣一個不經意的細節,往往能夠反映出一個人深層次的修養。

忽視對細節的把控,就像年久失修的水管雖然能用卻總有爆裂的一天,小事成就大事,細節成就完美。

《細節決定成敗》中曾說:生活的一切原本都是由細節構成的,如果一切歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細節,細節的競爭才是最終和最高層面的競爭。

總有粉絲在后臺留言:我遇到XX困境,想改變,應該怎么做?我認為改變可以從兩個層面下手,即宏觀層面和微觀層面。

宏觀層面:

第一轉變認知:

第二立即行動。


微觀層面就是把宏觀層面拆解為可執行的小目標如同剝洋蔥一樣,可以具體到每天、每周、每月的“任務量”。


外在的改變很簡單,換個衣服、發型或者化個妝,內在的改變卻不是一蹴而就的,你要像當年大學新生軍訓一樣,從站軍姿開始,成百上千次的練習分解動作,才能最終走出完美中國式正步。


共勉!

此文摘自人力資源管理公眾號

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